メソッド
フィンランド式成功パターン
私たちのフィンランド式成功のパターンメソッドは個人の、そして組織の成長を考慮し独自の切り口で開発されたプログラムの中心を成すものです。
メソッドの概要:
- ビジネス、パフォーマンスのコーチングからベストプラクティスを導入。
- フィンランド式の人生の原則が私たちのプログラムの流れそして能力開発の基本となっています。つまりシンプルで、機能性があり、調和し、人間中心のアプローチということです。
- 幸福とウェルビーイングを通じて生産性を高めるため自己成長の三つの中心的な分野にフォーカス。
私たちの方法
フィンランド式人生の法則
シンプルであること
私たちは、無駄に複雑な仕組みや、時代遅れの信念を取り払って、代わりに明確で効果的な達成に必要な、真に大切で意味があるものに焦点を当てます。
ものごとが簡潔であれば、私たちは個人と組織の目指すゴールへ到達しやすく、成功と高いパフォーマンスとより健全で持続可能な関係を築けます。
機能性
私たちのコーチングにおいては、戦略、ツール、アプローチにおける実用性と日々の有用性を犠牲にすることなく、皆さんが実践するアイデアが効果的かつ効率的に本来の目的を果たせるように努めます。
そして私たちはノウハウから現実に沿ったショウハウ（方法を見せる）へ移行し、ノウハウを増やす方法を探し続けるのではなく、求める回答の多くはすでに内側にあると気付くのです。
調和
人間中心のアプローチ
私たちが顧客の企業とともにやることは、組織成長努力の中心に人間を置くことです。生産性を高めるにあたって、私たちが考慮するのは皆さんそれぞれの希望や好みであり、それぞれが持つ長所やポジティブな経験をもとにして生産性を築いていきます。お客様と一緒に成功パターンを築き、個人と組織の双方にとって意義があり、必要とされ、現代に即してインパクトのあるソリューションを構築します。
自己成長の三つの中心的分野に
フォーカスして、生産性を高める
深い自己認識
鍵となるのは自己認識。これが包括的な職場文化を育て、生産性を高め、パフォーマンス向上に役立ちます。従業員が自分自身の価値観や強み、偏った見方を理解すれば、他者に対しよりマインドフルな態度で接することができるようになり、それがさらに大きな共感とインクルーシブな意識をもたらします。
より詳しく学ぶ： モジュール１強いレジリエンスの基礎
レジリエンスこそ安定した高パフォーマンスの組織を築くに置いて欠かせないものです。
従業員がストレスをコントロールし困難から素早く回復するスキルがあれば、適応力とアジャイルであることを求められるチームでの貢献度もより上がります。
自分自身のリーダーシップ
セルフ・リーダーシップは、適応力や、自律性などが成功に不可欠な現代の企業やチームにとってなくてはならないものです。自身に対するリーダーシップがあれば、時間も、エネルギーも、責任も効果的に管理でき、個人だけでなくチームの効率も向上します。
